جزوه مبانی تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت

جزوه مبانی تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت زبان:فارسی با فرمت:شامل دو فرمت پی دی اف و پاورپوینت
فهرست:
بخش اول: مقدمه ای بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان
بخش دوم: سیستم باز
فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان
فصل سوم: محیط خارجی
بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان
فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان
فصل ششم: مبانی ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی
چالشهای کنونی پیش روی سازمانها
۱رقابت جهانی
۲تجدید سازمان
۳برتریهای استراتژیک
۴روابط کارکنان
۵ناهمگونی نیروی کار
۶مسؤلیتهای اجتماعی و اصول اخلاقی
مقدمه
”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.
سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.
تعریف سازمان
۱ یک نهاد اجتماعی است؛
۲ که مبتنی بر هدف می باشد؛
۳ ساختار آن بصورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است؛
۴ با محیط خارجی ارتباط دارد.
دلایل اهمیت سازمان
۱ برای دستیابی به هدفها و نتیجه های مورد نظر،منابع لازم را تهیه و تأمین کند.
۲ کالاها و خدمات ره به صورتی کارا و با راندمانی بالا تولید و ارائه کند.
۳ نوآوری را تشویق و تسهیل نماید.
۴ از کامپیوتر و تکنولوژی نوین استفاده کند.
۵ خود را با عوامل محیطی و در حال تغییر وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ کند.
۶ به آنچه مورد نظر مشتریان،مالکان و کارکنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بیفزاید.
۷ بکوشد تا با چالشهای حاصل از ناهمگونی نیروی کار دست و پنجه نرم کند،مسائل اخلاقی را رعایت نماید و موجب انگیزش،تشویق و هماهنگی کارکنان شود.