جزوه تئوری سازمان استیفن رابینز

جزوه تئوری سازمان استیفن رابینز با فرمت pdf در ۲۲۳ صفحه اسلایدوار
فرمت:پی دی اف و پاورپوینت
زبان فارسی
 
بخشی از متن فایل
 
اسلاید ۴۵ ……
عناصر مشترک برنامه مدیریت بر مبنای هدف کدامند؟
چهار عنصر مشترک در بر نامه های مدیریت بر مبنای هدف وجود دارند.
مشخص نمودن هدف؛
مشارکت در تصمیم گیری؛
جدول زمانی واضح؛
بازخورد نمودن نتیجه عملکرد.
آیا اهداف نقاط ضعفی هم دارند؟
دمینگ معتقد است که اهداف معین در واقع بیشتر از اینکه سودمند باشند زیان آور هستند.
کارکنان به تمرکز بر روی اهدافی گرایش دارند که بر اساس آن مورد قضاوت قرار می‌گیرند و در نتیجه ممکن است تلاش‌های خود را به سوی کمیت کار (آنچه قابل اندازه‌گیری است) سوق دهند و از توجه به کیفیت دور شوند.
اهداف معین، کارکنان را برای رسیدن به اهداف فردی تشویق می‌کنند نه برای ارتقای کار تیمی!!
راه حل : اطمینان از اینکه کارکنان اهداف چند گانه‌ای دارند که همگی دارای مکمل‌های کیفی هستند.
اهمیت استراتژی سازمانی
تغییرات در قوانین بازی، مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل نمودن محیط، ارزیابی توانمندی‌ها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصت‌هایی کرد که سازمان در آنها می‌توانست به برتری‌های رقابتی دست یابد.
یک چارچوب استراتژیک: انتخاب یک موقعیت
فرآیند مدیریت استراتژیک، یک فرایند ۹ مرحله‌ای است که شامل برنامه‌ریزی استراتژی، اجرا و ارزیابی می‌باشد.