جزوه تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت

بخشی از متن فایل

فهرست:

بخش اول: مقدمه ای بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان
بخش دوم: سیستم باز
فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان
فصل سوم: محیط خارجی
بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان
فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان
فصل ششم: مبانی ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی
تخصصی بودن
یعنی اینکه سازمان مزبور تا چه اندازه یا چه درجه ای کارها و فعالیتهای خود را به وظایف جداگانه و
تخصصی تقسیم کرده باشد.
داشتن استاندارد
به موردی اطالق می شود که بسیاری از کارهای مشابه به روشی یکسان و همانند انجام شوند .
سلسله مراتب اختیارات
یعنی هر یک از افراد باید گزارش کار خود را به چه کسی بدهند.
سلسله مراتب اختیار،حیطۀ کنترل هر مدیر را مشخص می کند.
پیچیدگی
مقصود از پیچیدگی تعداد کارها یا سیستمهای فرعی است که درون یک سازمان انجام می شود یا وجود
دارد.
ابعاد پیچیدگی: عمودی،افقی و فضایی.
پیچیدگی عمودی: تعداد سطح در سلسله مراتب اختیار؛
پیچیدگی افقی: تعداد مشاغل؛
پیچیدگی فضایی: محل ها و مناطق جغرافیایی.
متمرکز بودن
به آن سطح از اختیارات گفته می شود که قدرت تصمیم گیری دارد.
متمرکز :اگر تصمیم گیری در سطوح باالی سازمان صورت گیرد.
غیر متمرکز :اگر تصمیم گیری به سطوح پایین تر تفویض گردد.
حرفه ای بودن
به سطح تحصیالت رسمی و آموزش کارکنان اطالق می شود.اگر در یک سازمان،کارکنان برای گرفتن
شغل باید دوره های آموزشی بلندمدت را طی کنند،می گویند که سازمان بسیار حرفه ای است.
ابعاد محتوایی
اندازه:
اندازۀ سازمان عبارت است از بزرگی آن که بصورت تعداد افراد یا کارکنان مشخص گردد.بزرگی را می
توان به توجه به یک واحد خاص، یک دایره، یک بخش یا کل سازمان مشخص کرد.
تکنولوژی سازمان
عبارت است از ماهیت زیرسیستم تولید، و شامل عملیات و روشهای فرآیند تولید می شود.
محیط
شامل عواملی می شود که در خارج از سازمان وجود دارند.
برخی از این عوامل :صنعت،دولت،مشتری عرضه کنندگان کاال و مؤسسات مالی.
اهداف و استراتژیهای سازمان
معموالً هدفها بصورت اسناد نوشته می شوند که بیان کننده و نشاندهندۀ مقصود غایی و همیشگی شرکت
می باشند.
استراتژی عبارت است از یک برنامۀ عملی که به موجب آن شیوۀ تخصیص منابع و فعالیتهای شرکت در
رابطه با محیط و در راه نیل به هدفهایش تعیین می گردد.
فرهنگ
نشاندهندۀ مجموعه ای از ارزشها،باورها،هنجارها و تفاهم هایی است که سازمان در آنها با کارکنان وجوه
مشترک دارد.
فرهنگ سازمان چیز نانوشته ای است ولی با توجه به شعارها، جشنها،نوع لباس و نمای سازمان قابل
مشاهده است.
تئوری سازمان
شیوه ای از اندیشیدن دربارۀ سازمانها می باشد.راهی است برای مشاهده و تجزیه و تحلیل سازمانها
بصورتی دقیق تر و عمیق تر.
تاریخچۀ تئوری سازمان
دیدگاه کالسیک )دو نگرش مدیریت علمی و اصول اداری ……